모텔창업 이렇게하면 실패한다

     

     모텔창업 이렇게하면 실패한다  

 

 

   어쩌면  우리인생사와  똑같은지~

   남녀가  서로 사랑하면

   눈에  머가  씌어 결혼하곤  하지요. 

   잘살면  다행인데요~

   모텔창업  또한  잘되면  다행이지만  모텔사업만 좋아하면

   대부분  손해보고  코피터져 나오기 십상입니다.

 

   예를  들어보겠습니다.

                                                서울  비원관광호텔

 

 

 

 

 

 1.   객실수와  외관만을  중요시하면   실패합니다.

 

         이보다는  경쟁력과 입지(몫)이 중요합니다.  일본에서는 20여개의

        넓은 객실로  회전을 시켜 매출을  올립니다. 외관이좋으면  뜨내기

        손님이야  오겠지만  내부가  좋지않으면  단골이 없습니다.

        20개의  객실이라도  내외부가  40실의 수준에있고  입지가  좋으면

        충분한  경쟁력이  있는 것입니다. 

        외관과  내부가  균형이  맞아야  한다는  말씀 ! 그러나  현장에서는

        객실수와  외관만을  중요시합니다. 즉, 과시,허우대를 선호합니다.

        특히,경쟁이 심한곳에서 객실수와  경쟁업소의 내부를 모른채  외관

        을 보고  창업한다면  실패할 확률이 높습니다.

 

  2.  뚜렷한  기준이없으면  실패합니다.

 

       지금은  시대의  변화가 빠른만큼  창업자의  시각도 정확하고   빨라야 

       좋은 모텔을  고를 수 있습니다. 뭐가뭔지  분간을  못한채  마음씨 곱고 

       예뿐  처녀만을  고르다보니 지쳐서 나중엔  판단이  흐려져  제일  후미

       진 물건을  고릅니다.  공급보다  수요가 위인  상권을  골라서,기본적인 

       시설인  내외부 시설과  PDP,PC와 부수시설, 리모델링연도 또는   건축

       연도,주차시설(위치에따라 변동), 접근성,위치,가시성 그리고, 운영자의

       운영능력, 경비지출내역, 마지막으로  융자금액의 적정성(시세의  50%

       선 ---수익성에 따름)등을  기준으로  정확히 판단하여야 한다.

       위의  기준에  완벽한 물건은  없습니다 . 전체적인  평점에서 눈에  들어

       오는  물건을  골라서  내가 운영능력을  발휘하여  접목하고,   포장했을

       때  제대로된  물건이되는것이며,  또한 사업하는 재미도  있는  것입니다.

 

   3. 위험한 장사는 피하세요

 

       글쎄요,  말리겠습니다 .  아가씨,및  업소영업하는곳 ---  글쎄요  적극적

       으로  말리겠습니다. 몇억씩들여  머하러 --  차리리  그쪽으로  뛰어 드는

       편이  나을겁니다.

       어떤곳에선  보증금까지 걸고  영업한다는데  답답한 일입니다. 운영자의

       운영능력을  키운다면  매출상승은  어려운것이  아닙니다.

       자기코가  끼는지도  모르고  불법영업해서야  되겠습니까 ?

  

   4. 현 운영자와  본인을  운영면에서 비교하여 

      본인이  반드시 한수 위인 모텔을  창업하십시오. 

 

        또는  상대방보다  월등한  노하우를  가져야만 합니다.

        반드시  운영노하우는  익혀야만합니다.  바람을피워서라도  주변  경쟁시

        설을  알아야하며, 밥을  사면서라도  운영을 배워야만  합니다.  그렇지않

        으면  세월로,  돈으로  메꾸던지 - - -

 

    5. 비용을  점 검  하십시오

 

        비용은  그모텔의  매출과 깊은  연관이  있습니다. 수도,전기,

        세탁,비품, 종업원 급여,세금등을.

 

    6. 트랜드 변화에  둔감하면 실패합니다.

 

        모텔이  호텔처럼 변하는 이유는  무엇일가요? 

        호텔은  건축과 인테리어에서 최고의 예술품을 지향합니다.

        그리고  자연과의 조화로  웰빙과의 접목, 과거,문화,컬러등

        시설에서의  트랜드뿐아니라  운영에서도  트랜드가  매우

        중요합니다.  트랜드의 변화가 싫으면 모텔계를 그만두던지 

        하다못해  대응책을  마련해놓아야만 합니다.

        시설에서, 마케팅에서, 서비스에서  트랜드를  선점할 대책을

        강구하십시오.  또는  자기만의 길을  남들이  넘보지 못할 길

        을   닦으십시오. 자연친화적으로 간다던지, B&B로,이벤트등

        남이넘보지 못할 길을 닦아 놓아야 합니다.

 

    7. 상권의  변화에  둔감하면  실패한다.

 

        세상은  시시각각 변화하고  있습니다.  크게는    대한민국의

        정치,경제,문화,체육,교육,국방등 각분야에서  업종과의 연관

        성을  분석하며,  작게는  시,군,구,동,면등의  관의 정책을 정

        보화하여  상권에  미치는 영향등을 미리 예견하던지,  변화에 

        능동적인  대책을  강구하십시오.

 

 

  8. 인간관계는  재산입니다.

 

      전재산이라고도  할 수 있는  사업에  인간관계는  필수입니다.

        언변이  좋은 사람보다는  양심적인사람을 만나시고 ,

        자신이  모른다면   사업에  정통한 사람을 만나시고 

        그  지식을  하고자 하는 사업에  접목하십시오 .

        그것또한   당신의  능력이요 재치입니다.

 

 

 ※ 모텔창업은  위치및상권과 더불어  운영능력과 시설이 

     삼위일체되었을때  고수익을  창출할수  있습니다.

     호텔모텔운영23년, 호텔모텔건축및인테리어를 접목하여 

     투자수익을  극대화하겠습니다.

                           http://blog.daum.net/motelndsucess

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