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호텔매매,투자 - 비지니스호텔매매,투자 성공이야기

좋은 뉴스 2015. 11. 12. 13:49

                      

                 ♣   호텔매매&투자    

                ♧   비지니스호텔매매&투자 

                       성공이야기

                   

 

 

                한참동안   호텔건축바람이  불다가  요즈음은

                      Mers여파가  완전히 가시지않은듯  조용한

                      분위기이다.

                          저마다의   투자기법을 갖고   호텔사업을 

                     해보지만,역시  만만한사업은  없다.  잘되는 

                     호텔을 사려니  시세이하로 나온물건  찾기는 

                     하늘의  별따기이고,  막상  지으려고   하면 

                     부지값이   천정부지로  높은게  현실인지라

                     사업성,수익성이 만만치 않다.

                            그렇다고  경매물건에  눈독을  들인다해도 

                     물건은  많지만  상권이 떨어지고  이것저것

                     마음에  안내키는 물건이 태반이다.

                               

 

                       성공투자 ! 이것이  답이다 !

 

                         6년전의 일로 기억되는데,

                      수도권의  지은지 20년넘은  낡고 허름한 그야

                      말로  매출로는 3000만원남짓한  객실30여

                      실정도의 별볼품없어보이는 비지니스호텔이었다.

                         그러나,  내면적으로는   대지가   300여평,

                      연면적1,000여평, 역세권, 일반상업지역의

                      호텔로서 경쟁력만 키운다면 호텔다운 호텔이 

                      될수있는  실속있는  건물이었다.

                          본건물에 필자도 몇분에게 투자를 권유해봤

                      지만,아무리 좋은 건물이라도  초보자들은  분석의

                      한계가  있기때문에  온갖 설명을 해도 매물의

                      가치추정을 하지 못하게 되는데  그것이  초보자

                       들의 한계인듯싶다. 

                         결국 , 경력베테랑 30여년된 K사장 의  몫이

                       되어  40억대에 매입후, 20억이상의 리모델

                       링투자가  이루어지게 되었는데, 부대시설들이

                       있던공간을  객실로 용도변경하여,20여실 증축

                       및내외부 시설개보수를하여 월매출 1억3000

                       만이상의 멋진 비지니스호텔로  개관되었다.

                          1년여기간 운영후,  90억에 매매가  성사

                       되었으며,

                       K사장의 겉으로 드러난  매각차익은 30억에

                       근접하는  고수익을  이루었다.

 

                         그러면,  K사장의  성공비결은  무엇인가?

 

                            a. 건물의 미래가치를 보는  혜안

                                   리모델링후  주변1등호텔로  탈바꿈가능성을  직시.

                            b. 자금의 효율적인 운영

                                   실제 계약금+융자금+리모델링비용(융자금)등 은행

                                             융자를 지렛대로 삼아 최소의 투자금으로 최고의

                                             레버리지효과를 이루어냄.

                                    c. 부동산가치 판단

                                   부지의 모양이 대로변및이면로에 접한 가시성및

                                            접근성이 우수함을 인정.

                                    

                           d.  우수한 시공업체의 선정

                                   리모델링후의 가치는  고객이  평가하는바 업체의

                                            선정은  그만큼 중요하다.

                                  e.   운영 - 효율성극대화

                                   마지막단계인  전문경영으로   30년경력  베태랑

                                            답게 효율성을  극대화하였다.

                                         

                                    

 

                                                                    호 텔 플 래 너

                                http://blog.daum.net/motelndsucess

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